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华为做到了三十年的高度聚焦。公司只有几百人的时候，对准一个“城墙口”冲锋，几千人、几万人、十几万人冲锋，还是对着同一个“城墙口”，并没有转变。任正非在公司内部讲话中也经常讲到压强原则。物理学的基本原理中，压力和压强是两个不同概念。压力是垂直作用于物体表面的力，压强是单位面积的受力。压力大不一定压强就大。同样的压力下，受力面积越小，压强越大。比如铁钉，质量虽小，却可以穿透硬物；缝衣服的针，针尖那么小，一使劲就能穿透衣服。做企业也是一样的道理，因为每个企业的精力、资源、能力有限，关注的范围太大，分散了精力，往往不一定有好结果。相反，如果企业把所有的精力、资源、能力集中投入到一个非常小的领域，重点突破，就可能在市场中胜出。

人有了灵魂才是真正的人，同样，企业也需要灵魂。我把企业文化定义为“企业的灵魂”。所有卓越的企业都是有灵魂的企业。因此，学习华为，首先要把企业建成为一个有灵魂的企业。如果灵魂不够强大，是柔弱的，甚至是邪恶的，那么所有力气都是白费。什么是企业文化？企业文化有160多种定义，无法说哪个正确，哪个错误，哪个先进，哪个落后。哪种说法都是一家之言，都有一点道理。我认为，企业文化包括两个方面的内容，第一，企业创造的价值导向；第二，企业创造的人际关系和工作关系。这两者加起来叫作企业文化。什么是企业？企业是老板花钱雇了一大帮人，它是一个群体，是一群人的结合。一群人之间就涉及到人际关系，他们之间怎么相处？每个人都有工作，工作之间的关系怎么处理？每个企业创造的企业文化跟别的企业都不一样。假如你认为你的企业没有企业文化，那这就是你的企业文化，也就是说你的企业是一个没有灵魂的企业。

“我们再不能期望房地产市场的跌宕起伏了，更不能期望乱中取胜了。‘抢风口’之举，会害人、害己。” 冯俊提醒，长效机制是用经济和法律手段治理市场，辅之以必要的行政措施，实现供需平衡，市场平稳，价格稳定，杠杆适度，风险可控，供应结构合理，需求管理正确。

17.6烟草制品业7986.09.92673.94.1895.823.6纺织业16058.21.314350.50.9615.1-3.4纺织服装、服饰业10737.92.19195.81.9563.0-1.1皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业

尤其是在北部索诺拉州，贩毒集团地盘之争变得越来越血腥，今年上半年该州杀人案数量增加了69%。不过在锡那罗亚，已被定罪的大毒枭“矮子”古斯曼的贩毒集团所在地，今年迄今为止的杀人案比去年同期下降了23%。在安德烈斯·曼努埃尔·洛佩斯·奥夫拉多尔总统领导下，安全部队在进行广泛重组，尚不清楚谁在做分析和情报工作，以弄清究竟是什么冲突导致杀人案增加。

责任编辑：张国帅徐善长表示，40年的改革开放使中国经济社会发展取得了巨大成就，其中有一条非常宝贵的经验就是始终坚持不断巩固和完善以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的经济制度。“中国的企业家，包括国有企业的企业家和民营企业家对中国经济社会发展做出了独特的贡献”。